生而不死一千年，死而不倒一千年，倒而不朽一千年。“不死”、“不倒”和“不朽”，这三点被用来描述分布在极度干旱的新疆塔克拉玛干大沙漠周围的胡杨树，即便在极寒或极热的沙漠里，胡杨树依然以粗糙却倔强的绝美姿态，屹立在茫茫的戈壁中，仿佛一直在细细地反刍着已逝的岁月。

12月的新疆克拉玛依，迎来了不远万里而至的长安马自达CX-5试驾车队，茫茫的戈壁在冰雪覆盖下尽显苍茫，倒是马自达的魂动红车身，为这份苍茫增添了一抹鲜活。

在克拉玛依千年不朽的胡杨林和最瑰丽的雅丹地貌魔鬼城中驾驭一辆SUV，似乎不只是一次单纯的冰雪驾控体验。以“不死”、“不倒”和“不朽”著称的胡杨精神，与长安马自达所提倡的匠人匠心的“工匠精神”到底有什么潜在的关联？都说手艺可能消逝，匠人可以老去，但匠心却应当被守候与传承。匠人老去，匠心不死，工匠精神庶几可以在胡杨的薪火传承精神中找到影子。在沉默而骨骼峥嵘的胡杨树前，长安马自达所坚守的匠心精神似乎找到了共鸣。

作为一辆SUV车型，除了需要满足当下日益主流的都市类消费的大空间和公路驾驶的舒适性需求之外，在北方寒冷天气和复杂多变的冰雪道路上体现出的稳定性，已经成为必不可少的性能。

此次为期三天的冰雪试驾，从新疆克拉玛依市出发，途径百里油田、胡杨部落，再到雅丹地貌区”魔鬼城。在冰雪覆盖的新疆大地上，我们沿途经历了多种不同类型的冰雪路况驾驶。长安马自达CX-5不只是能够满足“颜控们”的需求，重要的是既能在高速转向时保证稳定性，又能在中低速转向时保持灵敏，创驰蓝天底盘采用全新的转向系统，并做了一系列优化调校，使得这一路上在各种复杂的冰雪路面上，都未能影响到我们欣赏车窗外苍茫北疆景致的悠然心情。

2016年，可以称为长安马自达的“用户元年”。尽管相比其他竞争对手，长安马自达的用户体量属于不中不大，总的用户量大约在六七十万左右，而这也正好成就了今年以来长安马自达出色践行“用户+”经营思维和粉丝经济营销。

长安马自达的发展沿袭了母公司马自达以稳健为主的风格，长安马自达总裁田中英明几个月前接受作者访谈时曾提到：“很多品牌对销量非常看重，但我们认为，品牌共鸣也很重要，正是因为长安马自达规模不大，可以与每位客户进行更深入的交流。”

而对于粉丝营销，长安马自达汽车销售分公司市场部副总监曹挺认为：“用户+概念大家都在提，但有些是光说不练，你要真正地落实，让用户参与到你日常的经营行为。”曹挺是这么说的，他也确实是这么做的，就在这次媒体试驾中，曹挺物色到了一位现存不多的转子发动机车主，并当场向对方发出邀约参加下一次的车主盛典活动。

正是在这样的实干型粉丝营销和“特色精品战略”的保障下，长安马自达以昂克赛拉和CX-5两款创驰蓝天车型为今年的销量赢得了抢眼的增速，《汽车公社》从长安汽车股份有限公司官方公告中了解到，长安马自达11月销量达到17,705辆，同比增加27.1%。长安马自达前11个月的累计销量达到174,692辆，同比增长22%。根据此前长安马自达定下的2016年16万辆销量目标，前11个月就已经超额完成。

“长安马自达规模效益不断扩大，但是一定要活出自身的特点，自身的色彩，不管是品牌、品质等等方面。因为尽管说中国市场还是一个高增长，但是它的增长空间和增长量还是相对来说在降低，所以车企的竞争应该是比较激烈的，只有做到把自己的特点和特色发挥到极致，才有一个相对好的生存空间。”说到“特色精品战略”，曹挺总是有很多话要说。

正如长安马自达的全新品牌主张“LIVE IT 不辜负”，既传达出对粉丝的热爱和信任，也传递出品牌理念的执着与努力。在浮躁的市场继续保持初心，或许正是长安马自达能够继续扶摇直上的背后力量。