“把即将上市的AX4、改款AX7打造成为明星车型是风神下半年的重点工作，通过明星战略车型的拉动，进一步提升品牌和体系能力，力争在2017年实现销量正增长并跑赢大市。”履新东风乘用车公司总经理的刘洪在第一次公开露面中，就坚定地提出了打造明星车型，向市场主力阵营进军的新战略，这为即将迎来十周岁生日的风神品牌指明了新方向，注入了信心。

而作为风神品牌新十年的开端，风神AX4无疑承担着带领风神品牌向主力阵营过渡的重任，也是改善整个东风大自主明星车型短缺的着力点。

“作为产品3.0时代的首款产品，风神AX4瞄准的就是泛90后人群，通过大胆的设计和更高质量的品质，让品牌向年轻进化。”东风乘用车公司副总经理李炜认为，风神AX4是一款不折不扣为90后人群提供的车型，凸显出了品牌年轻化的核心理念，将引导品牌继续向上，开创出不一样的新十年。

AX4的设计传奇

作为风神品牌新十年的起点，也是产品3.0时代的首款产品，更是怀揣着风神品牌打造明星战略车型的希望，风神AX4的出生就代表了这款车的与众不同。

在刘洪看来，AX4将与AX7、AX5、AX3组成更强的AX军团一起出击目前增速最高的SUV市场，并成为风神明星战略下的明星产品。“风神AX4要成为一辆被市场认可的明星产品，这不仅是东风风神品牌的愿景，也承担着东风大自主打造明星车型的希望。”

一直以来，与长安、吉利以及长城相比，缺乏明星车型一直是东风大自主最为被市场诟病的软肋，东风公司期待着大自主能够打造更多的明星车型。而作为东风大自主的排头兵，风神品牌有义务也有责任打造更多市场精品，带领东风大自主合力实现大协同战略，而AX4就承担着突破的重任。

实际上，随着消费市场的不断升级，90后消费者已经成为了市场主力，年轻化、个性化正主导着新的消费需求。在风神品牌看来，作为一款专为泛90后设计的小型SUV，风神AX4将大都市的时尚、动感与年轻消费群体个性需求完美融合，凸显出年轻人自我价值实现的诉求，从设计就有了强烈的辨识度。

“风神产品要成为畅销车型，首先就要在造型上有亮点。”东风公司技术中心副主任夏洪认为，采用全新设计风格的AX4已经焕然一新，强烈的风格更能够被年轻消费群所接受，最突出的就是色彩的“诱惑”。

不落于灰色、黑色的窠臼，风神AX4大胆启用了充满热情的红色与寓意希望的黄色。“红色是热情与浪漫的化身，勇气与新锐的代言；而来自大自然最富诗意浪漫的橙黄色则带来浓烈的自然气息，凸显整车的力量感和节奏感，这都是当下最符合年轻人群表达鲜明个性的流行色彩。”AX4研发人员曾表示。

毋庸置疑的是，通过这种极具个性化、年轻化的色彩设计，AX4更能表达出年轻消费者个性、才华、内涵等丰富诉求。

除了多种炫彩车色的设计外，无论是风格独特的双层LED前灯与颇具冲击力的雾灯融合，还是时尚的悬浮车顶、前冲后溜的动感切线、凌厉富于挑战的侧下部线面特征都彰显出了潮流本色；而造型简约的尾部、强调运动化的溜背特征，也兼具着个性与时尚。可以说，酷炫、个性鲜明成为了AX4最大的特点，这背后是AX4打入年轻消费者的决心以及让风神品牌年轻化顺利起航的决心。

确实，随着风神品牌新十年的开始，品牌年轻化已经成为了公司的主要品牌战略。“在消费市场年轻化发展趋势越明朗的情况下，风神品牌要主动出击，积极寻找机会主导品牌向年轻蜕变进化。”刘洪认为，由AX4所开拓的产品年轻化、个性化的转变，正代表了风神品牌向年轻进化的方向。

而且这层美丽外壳推动品牌向年轻进化背后，还有高品质的有力支撑，这让风神AX4的设计焕发出更迷人的气质。

高品质决胜

最近的很长时间内，“高颜值”的设计已经成为了众多车企研发的重点和营销的痛点，但必须要意识到的是，好的设计必须要有品质和技术做支撑才能体现出质感，所以制造工艺和选材等方面技术层面的高质量要求才是塑造一款明星车型的基础，否则则会过度消费了高颜值的设计。

而藏在风神AX4靓丽外表下的就是那坚守高品质的强韧神经，这份从内而外的坚持才是风神AX4成为明星战略车型的竞争内核。所以，风神AX4的推出，不仅是一次单纯的产品补强，也不仅仅是刮起设计革命的一次展示，而是是风神品牌坚持“质量经营”、以技术创新强化核心竞争力的优势延续。

从2009年确定“质量经营”战略以来，东风风神品牌不断强化新车质量标准、开发流程，均向世界知名企业看齐，并建立了全价值链的质量体系，全力保障东风风神产品的国际品质，打造了极具竞争力的军工产品，实现了CSI、SSI、IQS、APEAL等指标逐年攀升，形成了风神品牌的核心竞争力，帮助风神品牌不断取得突破。

上半年，正是凭借着高品质的核心竞争力，风神品牌在疲软的市场中逆势取得了64,227辆、同比增长4.8%的好成绩。

“坚守质量卓越战略，筑牢发展基石。质量是我们的生命线，东风风神自成立起高度重视质量，始终把客户的需求放在第一位，这也是风神十年始终屹立于市场的基础。”即使加盟不久，刘洪对于质量是公司第一生命线已有了深刻的认识，更是提出了更高要求，这种对高品质的苛求也为风神AX4保驾护航。

据悉，风神AX4在1.4T涡轮增压配备6AT格特拉特变速箱这一套成熟系统上继续向纵深推进，比如最大功率为140马力的甚至超越了合资品牌的劲客等产品，而百公里5.9L的油耗不仅实现了自我新突破，也成功压制了同级别的长安CS35、江淮瑞风S3等竞品。这些都是风神品牌在质量经营的坚守的一个方面，多项科技配置也让这款车充满了品质感。

车载交互系统、Wifi共享及车载声效等智能系统一应俱全；在安全方面除了配备ESP电子车身稳定系统、胎压监测系统、倒车影像等常规配置外，AX4还将在同级别中首次配备低速防碰撞系统，营造更安全的驾乘体验，展现出了对高品质的核心诉求。

可以说，在凸显品牌年轻化的同时，风神AX4始终坚持品质取胜、品牌向上。“在追求适度规模的基础上，风神品牌还将完成向质量效益型的转变。”刘洪强调，只有保证质量提升，产品与品牌才能实现既快又稳的突破。

而这种对品质坚守在了与《战狼2》的合作上得到升华。为了拍好《战狼2》，电影导演吴京甚至有抵押房子孤注一掷筹备电影的牺牲，正是源于对做好电影的坚持，才让他取得了成功，正是对于做好车的坚持，才让风神品牌能结合好这部电影事件，与客户需求共鸣，进一步打开市场，从而让一个更具科技感和年轻化的风神品牌形象逐步形成，这些才是AX4破局的内核。

当然为了扩大AX4的市场，具有丰富一线销售能力的刘洪早已准备实现产品与渠道的聚力。“按照品牌以及产品定位，风神品牌的网络最该建在三四五级城市。未来，风神品牌将按照‘乘风计划2.0’进行规划，不断进行经销商网络的下沉，当好‘行商’，走农村包围城市的道路。”刘洪表示，“十三五”期间，风神品牌每年将新增50家网点，并提升现有4S店的单店销售能力，最终实现“客户在哪里就在哪里建网”的核心目标。

“通过品牌向上与打造战略车型这两项专项策略，在‘十三五’内全面达成质量、市占率、收益、品牌四大战略目标。”刘洪表示，在保持质量领先、品牌向上和收益确保的前提下，风神品牌将在2020年力争实现50万辆以上年销售挑战目标，进入自主品牌主力阵营，实现十三五的新突破。

作为“十三五”规划的第一步就是将风神AX4打造为一款明星战略车型，与AX7共同成为风神品牌打破瓶颈的拳头产品，这不仅是风神品牌突破的宣言，更是不折不扣的军令状。