网联化3.0时代,不要掉队

原创 文/张之栋 时间:2022-05-14 9:38

新时代汽车智能网联的大门,需要一把数字钥匙。

当车企造手机变得屡见不鲜,“吉利汽车收购魅族手机”的消息,也就没有了开始“汽车反攻手机行业”的骇人听闻。

说来也是有趣,关于造手机,吉利并不是特立独行的那个,蔚来、特斯拉等强势新势力,都曾表现出极大地造手机意向。于是相向而行的两波人:以华为、小米为主的手机厂商,以蔚来、吉利为主的车企,竟是不约而同的选择了同一个目标。

造车的尽头是造手机?亦或是,造手机的尽头是造车?尽管以上两个问题很难被解答,但可以确定的是,两个行业交叉而行的原因,归根结底还在于时代的推动。1

大鹏乘风起,抟扶摇几万里。如今的新能源汽车,早已不再满足于点对点之间的死板连接。当便利、智能、家居等各种需求扑面而来,新的市场被催生,所谓新汽车智能网联时代也因此露出冰山一角。

不难发现的是,汽车+智能+网联组合而成的行业特征,正逐渐被消费者所接受,这种变化与早些时候业界大兴的“新四化”概念不谋而合。

事实上,伴随着新能源汽车的飞速发展,电动化、智能化、网联化、共享化四个维度的发展形势也是一片大好。

但需要明确的一点在于,尽管四者均被单独拎出来“下定义”,它们之间却是互相依存、相辅相成的关系。互为佐证的“新四化”概念,在新时代智能网联汽车的发展中缺一不可。

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那么问题来了,如今的我们究竟处于智能网联汽车的什么阶段?什么样的产品才会被时代所认可?为什么要说数字钥匙是网联化3.0时代的“敲门砖”?

带着种种疑惑,C次元专访了汽车“网联化”赛道的主流玩家——银基科技的联合创始人、董事、CPO陈维鑫,并试图揭秘网联化3.0时代的真相。

抓住网联化3.0时代的契机

银基科技成立于2008年,拥有十几年安全领域的经验积累。从2018年开始,银基科技正式切入到数字钥匙的赛道,在这个网联化的细分领域,仅仅用了几年的时间,就做到了国内市场的龙头地位。

关于智能网联汽车,银基科技联合创始人陈维鑫这样说道:“只有到了网联化3.0时代,汽车智能网联时代才会真正到来。”

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简单梳理一下,汽车网联化1.0时代,车辆一般通过车载终端的Tbox实现联网通信,附加一些导航及车载娱乐功能。而这个阶段的网联,仅仅是车和云的连接,并没有完全实现车与人的互动。

到了2019年前后,蓝牙数字钥匙的出现,带来了新的连接端点,网联化2.0时代来临。特定场景下,车与车、车与路、车与云的连接,让信息的传递更加准确;NFC、UWB等新通讯模块的增加,则实现了更好的便利性、实用性。

但在陈维鑫看来,此时人、车、物彼此之间的连接仍然是割裂的,“今天市场上大部分还是关注的车、路、网,但是对于人的关注是偏弱的,在做数字钥匙过程中,我们越来越意识到对人的连接其实也是非常重要的一环。”

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毫无疑问,想要推动网联化3.0时代的真正到来,以人为本才是重中之重。

陈维鑫还表示,通过新一代智能连接系统(Intelligent Connectivity System,简称ICS)中数字钥匙的产品特性,将人、车、主机厂建立起紧密、高频的连接,实现车、人、云和万物的安全智能连接,也为主机厂未来的用户服务和运营打下坚实的基础,汽车智能网联时代才会真正到来。

据了解,2022年初,银基科技获得了人保资本和腾讯联合领投的B轮融资。数亿元资金将被主要用于技术研发和数字钥匙服务场景探索,并重点投向基于网联化3.0时代的产品——ICS汽车智能连接系统。

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“数字钥匙是ICS系统的重要组成部分,可以说ICS是数字钥匙延伸出来更高的维度,通过近场、远程,建立起跟用户的安全智能的连接。”

银基科技ICS系统的主旨在于帮助主机厂去建立起车、人、云,再跟外部智能设备的完整的安全智能连接,更像是一个“桥梁”。

举例而言,传统的数字钥匙或许就是人与车的连接。但现在以及未来的场景中,车与充电桩、换电站、停车场等,“万物互联”的状态不可或缺。试想一下,当车刚停进车位,共享充电桩就能自动识别身份,以建立智能连接,进行充电,是不是就解决了许多麻烦?

如此这般的场景并不少见,而且各大主机厂们也在更深一步的发掘相关数字钥匙的能力。像不少车企准备造手机,独立APP应用等,都是在“万物互联”的帽子下进行布局,以取得智能网联汽车的名头。

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不难发现的是,数字钥匙的市场正处于初期发展的阶段,尽管百废待兴,但相关技术路线的发展已经较为明朗。再加上网联化3.0时代的日益临近,契机就在眼前。

正如陈维鑫所说,银基之所以切入到数字钥匙市场,就是因为当时看到了机会所在。

数字钥匙的天时地利人和

当问及银基从金融安全领域切换到网联化赛道的原因时,陈维鑫讲述了银基第一次做数字钥匙:“最早广汽埃安的第一款车,是国内第一款配置数字钥匙的车辆,就是银基做的。”

事实上,也正是那次跨界合作,才成就了现在占据了数字钥匙大部分市场份额的银基科技。

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陈维鑫进一步解释道:“老实说,刚开始做的时候,我们是以项目化的方式在做。后来在做的过程中发现,未来智能汽车跟人紧密高频连接的重要性,而数字钥匙就在这个过程当中发挥着极其重要的作用。所以我们公司产品就进行了调整,将所有精力都投入到这个事情上来了,顺应着大趋势去做。”

事实证明了先发优势的重要性,但除此之外,技术上的成熟度、安全性等方面,也是数字钥匙必不可少的衡量标准。

据了解,数字钥匙市场正处在早期到中期的过渡阶段。在这个过程中,既有像博世、大陆这样的传统Tier 1在做,蔚来、吉利这样的车企也表现的很积极,同时还能看到,像华为、小米、OPPO这样的手机厂商陆续的参与进来,多少有些百家争鸣的意思。

但说不好听一些,其实就是一片“混乱”。

简单理解一下,大家都说自己会做,技术能力也各不相同,有的会借助NFC技术,有的则用蓝牙,或者是UWB技术(Ultra Wide-Band,超宽带无线通信技术),最后统一称作为数字钥匙。

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从主流的技术路线来看,NFC、UWB、蓝牙技术各有千秋,但也有不少企业寻求创新,试图通过功能融合的方式,将多种技术融为一体,在集成方案中,蓝牙、NFC和UWB可实现不同场景下的分工合作:蓝牙用于车辆唤醒和传输授权,UWB在唤醒以后精确定位用户位置,NFC则可作为手机没电的情况下车辆解锁与启动的备用方案

正所谓乱拳打死老师傅,面对多方涌现的市场竞争,陈维鑫却表现的十分淡定,向C次元介绍起银基科技的产品差异起来:

“第一,我们是最完整的,我们不会说只会一种技术能力,像NFC能力、UWB能力、蓝牙能力,我们都有。目前市场上,很少有像银基这样的能提供这么完整的主流技术方案和产品的公司。

其次,我们在一年多以前就投入了非常大的研发团队,完成了我们下一代ICS产品的研发,这就是领先市场的产品。我们正逐步落地到各个主机厂,在安全、智能、连接、稳定性上,都能提供比之前2.0时代更强的产品矩阵,这是区别于当前行业、也是领先于整个行业的。”

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当然,事无绝对,关于银基科技“跨赛道”的发展过程,也必然不可能顺风顺水。于是,在C次元的再三追问下,陈维鑫讲述了在转型之后,银基科技发展过程中所遇到的几个难点。

难点不难,始终向前

因为在金融安全领域多年的积累,所以刚上手数字钥匙的时候,银基科技在技术安全上并没有太大的短板。但在与车企的合作交流过程中,却总会出现些许的“差池”。

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首先,是对数字钥匙的不同认知。

根据陈维鑫介绍,目前国内外主机厂规模,以及它的认知阶段都各有不同,或保守,或激进。最早主机厂在做蓝牙钥匙的时候,可能更关注如何通过手机蓝牙把车门打开,哪怕后来加了NFC,加了精准定位,也都还是站在钥匙的角度考虑问题。

实际上,尽管有不少车企做了APP,可以实现远程控车,但这些APP的活跃度并没有很高,用户们适应APP也需要学习成本。换句话说,在车企看来,数字钥匙很大程度上,就是一种“人有我有”的功能件,而非某种亮点。

但银基科技对于数字钥匙的认知,却并不仅仅是简单的开关车门工具,而是连接人与车之间的又一重要端点,更是网联化3.0时代的必要因素。所以,如何平衡与合作伙伴之间的认知,也就成为了一件尤为辛苦的事。

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其次,是与主机厂之间的进一步沟通交流问题。

在银基科技的客户中,主机厂所处不同的类型、内部体系、组织、流程等,都会对合作项目的推进造成挑战。

举例而言,智能连接系统会串联传统主机厂中不同的部门,这就需要银基科技和不同部门沟通。部门不同,很难形成进度统一;流程不同,也就很难推动项目进行。

车企们可能会认为是某项单一功能的实现,但想要将功能做得足够的好,就需要串联到各零部件之间足够协调。所以在面对主机厂的“既要又要还要”的时候,高效率的沟通交流,也就成为了又一个难点。

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最后,也是尤为重要的一点,组织内部的共识。

数字钥匙是一个非常长的技术栈,从车身电阻,到芯片嵌入式的开发,再到APP、云,以及整个安全的基座,都需要看准目标,劲往一处使。

身处数字钥匙这个细分领域之中,就要求各个技术栈上的工作人员协同一致。但对于Tier 1过来的研发人员来说,考虑更多的是功耗;对于安全专家来讲,看到则是安全隐患的多少;对于互联网人才来讲,就觉得先上再迭代,敏捷开发。

所以,从这个角度出发,尽管团队工作人员都很优秀,但却是存在工作文化的差异。所以创新数字钥匙产品,就要求来自各行业的人员,在形成共识的基础上,在大趋势的前提下,把产品做好,相信万物互联,而不是固化思维、固步自封。

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回过头去看,其实也正是因为这诸多难点的存在,才使得银基科技一步步成长、壮大到现在。

但另一方面,这条拥挤的赛道,终将也不是那么好走。各种各样的竞争者也好,稳定不安的大环境也罢,时代总是倒逼着企业、从业者、消费者去适应,去向前。

就像汽车的“新四化”概念一样,电动化逐渐成为了新能源汽车的发展基础,智能化、网联化是相辅相成的发展手段,至于共享化则成为了发展目标。

所谓新四化概念的践行,当然不会仅仅局限于数字钥匙这一细分市场。但属于网络3.0的时代,必定少不了数字钥匙的连接作用,也少不了“卖铲人”的深耕不辍、勇于创新。

这是最好的时代,不是吗?

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