3年时间，从销量排名十名之后，追赶到目前自主品牌销量第4，超过广汽乘用车，紧追长城汽车，是什么推动上汽集团能够如此快速的发展？

答案有很多，但是其中对于人才的发现，培养以及应用的机制起到了很好的作用。为了继续发展这一战略。8月24日，首届上汽“创行者”大学生数字营销挑战赛决赛在上海举行。

此次大赛汇集了来自全国30家985、211高校优秀毕业生，历经3个月激烈角逐，10组选手入围总决赛，最终MG E-Motion科技功能和移动应用规划方案层层通关，最后脱颖而出获得大奖。而作为优秀创新型人才，获奖者将有机会赢得上汽offer并落户上海。决赛当天还发布了“创行者”大学生数字营销挑战赛LOGO，并面向全球招募更多“创行者”。

残酷绞杀

在2003年，东风日产启用多位《绝对挑战之巅峰营销》中脱颖而出的营销奇才，帮助东风日产开启了黄金15年，到现在为止，东风日产仍旧是整个中国汽车市场中营销能力最强的车企。

而作为多次获得“中国年度最佳雇主”称号的上汽，其也大胆采用这样的方式来给自己带来优秀的新鲜血液。上汽“创行者”大学生数字营销挑战赛只是首届，就已经汇集了众多全球顶尖学院的优秀学生，在决赛“王者之战”中87%的选手来自211或985国内名校，其中79%是硕士，最终大奖角逐异常激烈。

这场有关创新的较量，涉及命题也十分具有挑战，包含五大设计方向：产品规划部的畅想互联网智能汽车、名爵品牌营销部的设计面向MG HS的用户产品体验方案、荣威品牌营销部的设计面向荣威Marxel X的用户产品体验方案、销售及网络发展部的设计面向互联网汽车专属的展厅方案以及营销数字创新中心的设计面向90后的汽车个性化新零售解决方案。

围绕每个选题方向，选手们结合人工智能、大数据、区块链等前沿技术，各显神通，在上汽各部门导师们的专业指导下进行方案，既表达出的对创新的独特理解与思考，又保证了创新的质量和可行性。

评委们需要根据“感染力”、“洞察力”、“思辨力”、“内生力”、“创新力”五大考察维度评审，在10组表现出色的参赛者中选出优异的作品，也是一大挑战。

最后，凭借对创新的深刻理解以及独特的思想维度，MG E-Motion科技功能和移动应用的规划方案获得一等奖。该方案有望在上汽今后的产品和营销活动中实现，获奖的选手更有机会获得上汽Offer，一次性get到“找到好工作+落实上海户口”两大福利。

年轻人需要的产品以及营销，就要交给擅于思考创新的年轻人，他们会做得更好。上汽始终与年轻人走在一起，在众多车企中，最先做到了年轻化。最近事件级的荷尔蒙工厂以及9月即将上市的荷尔蒙SUV名爵HS，因汲取了众多年轻化的创意，受到了年轻消费者的一致好评，口碑爆棚。

人才为本激活第一驱动力

创新是引领发展的第一动力，对于城市、企业亦如此，而人才是创新的关键。上海作为全国乃至全球最具有创新精神和行动力的城市之一，正发力打造宽广的创新空间，其人才落户政策的实施也成为创新发展重要推力。

同样，上汽的创新发展也很注重人才培养和输出，尤其是管理人才，而上汽的“创行者”大学生数字营销挑战赛，正是通过一个开放的平台，选拔、培养优秀的创新人才。随着第一届挑战赛的成功举办，未来上汽还面前全球召集更多创新人才，并把“创行者”大学生数字营销挑战赛，办成持续性的、国际化的比赛。

上汽在吸引、发掘、培养一批具有国际视野的管理人才的同时，还为上海着力打造宽广创新空间布局，并结合大量的应用场景和丰富的数据资源，为上海领衔核心技术创新应用增加驱动力。

继今年第一届“创行者”大学生数字营销挑战赛之后，接下来上汽还将会面向全球高校的优秀年轻人开展更多具有挑战性、创新性的活动，像上汽已经举办多届的大学生设计挑战赛一样，吸引、发掘、培养一批批具有国际视野的优秀大学生，同时将年轻人的创新思考、创新营销案例加以采用，并以企业创新，带动行业创新，推动社会创新。

与上海的创新建设同步，上汽在“电动化、智能网联化、共享化、国际化”的“新四化”战略指导下，通过创新创业举措，举办了一系列创新挑战大赛，培养了一大批具有国际视野的优秀精英，为上海着力打造宽广创新空间带来全新生力军。

在和最有创造力、国际视野的年轻人沟通的同时，上汽名爵打造出了名爵HS、全新名爵6、名爵ZS等极具创新力、高科技、为年轻人所青睐的汽车，不断为上海领衔核心技术创新应用助力。