李 思佳 2026年的国内家用SUV市场，早已进入极致内卷的红海阶段。15万级主流家用赛道，挤满了主打硬件堆料、性价比的竞品车型。多数品牌的竞争逻辑高度同质化：用冰箱、彩电、大沙发等硬件配置吸引家庭用户，依靠价格战抢占市场份额。
在这样的行业背景下，9月21日上汽荣威家越07于首都国际会展中心正式开启预售。这款车型跳出了行业固化的内卷思维，没有单纯堆砌硬件，而是以AI原生智能+越级硬件品质的双核心优势，打出差异化标签。预售价格公布后即刻快速接单，延续了上汽乘用车“双7系”的爆款势能。
从MG07 1分57秒订单破万，到如今家越07预售热度攀升，上汽乘用车短期内连续诞生爆款，而背后是品牌战略重构、体系能力升级与产品思维迭代的多重落地，也让行业看到了主流家用SUV赛道的全新破局路径。
品牌战略清晰化，双轨布局筑牢爆款根基
在上汽乘用车总经理卢晓入职近两个月的调整周期中，品牌体系的底层逻辑重构，成为产品集中爆发的核心前提。此前多数车企多品牌布局极易出现定位重叠、内耗竞争的问题，而上汽乘用车已完成两大自主品牌的清晰区隔，形成互补共生的发展格局。
MG品牌锚定年轻、性能、全球化定位，依托爆款矩阵冲刺百万级海外出口规模，主打年轻用户的运动化出行需求。荣威品牌则聚焦国内主流家庭市场，深耕智能家用赛道，立志在AI平权时代，为普通家庭打造普惠式高品质智电座驾。
十年前，荣威RX5以互联网汽车的定位，改写了国内乘用车座舱生态，率先实现人车互联的突破。十年后，家越07作为荣威全新力作，是品牌回归主流家用市场的重磅答卷，也标志着荣威正式开启新一轮产品迭代周期。据官方透露，未来两年荣威将持续落地全新产品，完善家用车型矩阵。
清晰的品牌定位，彻底终结了此前产品定位模糊的问题。配合成熟的爆款打造方法论，上汽乘用车实现了产品研发、市场定位、用户匹配的精准闭环，为家越07的成功铺垫了底层基础。
实现价格与品质双向突破
本次家越07最让市场意外的核心亮点，是15万级售价，实现25万-30万级产品力的越级体验。在行业整体下行、1-8月国内市场整体下滑20%的严峻环境下，上汽乘用车坚持长期主义，没有陷入无意义的价格内卷，而是依靠自身独特的体系能力，实现了品质不降、价格亲民的平衡，也解答了行业“低价高配能否盈利”的核心疑问。
相较于竞品单纯压缩利润换低价的模式，家越07的价格优势，来源于上汽集团不可复制的四大核心能力，全程依托规模化、体系化优势降本增效，保障可持续发展。
首先是完整的供应链整合能力。上汽坐拥华域、延锋、清陶固态电池等体系内核心供应链企业，可打通集团全品类资源，实现核心架构、模块的多品牌共享。规模化采购与前置化资源布局，大幅降低单车型研发与生产成本。
其次是深度整零协同能力。核心供应商深度参与车型前期研发、竞品分析、成本优化全过程，将最新技术前置融入产品设计，减少研发冗余与无效浪费，实现技术创新与成本控制的双向兼顾。
同时，上汽作为世界500强企业，依托物流、金融、渠道、产业投资的全链条生态，叠加与Momenta、地平线、字节跳动、宁德时代等头部企业的深度合作，为车型智能化、品质化迭代提供持续支撑。
最后是全球化规模效应加持。MG品牌的全球化运营，让上汽乘用车实现了百万级年产销规模，全球平台模块化设计、零部件通用化布局，进一步摊薄研发与生产成本，成为家越07“低价高配”的核心底气。
AI原生重构座舱生态
如果说越级硬件是家越07的基础竞争力，那么豆包AI原生座舱，就是车型区别于所有竞品的“秘密武器”，也是其跳出硬件内卷、重构家用智能出行的核心壁垒。
当下行业多数车型的智能座舱，本质仍是传统车机叠加大模型，属于“外挂式AI”，并未突破工程师预设的操作框架。
而家越07的AI体验，是基于上汽3.0电子电气架构、CPP AI原生架构深度打造的原生级智能，是上汽十年智能座舱技术积累的集中落地。据荣威品牌事业部总经理钱漾介绍，从2015年探索“千人千面”座舱开始，荣威持续打磨人车交互技术，直至当前生成式AI、整车架构技术成熟，才真正实现人机交互的革命性突破。
这套AI座舱具备独一无二的全链路深度融合能力，区别于竞品简单的功能叠加。依托整车2000+信号的一体化调度能力，豆包座舱可深度理解整车逻辑、行车场景与用户需求，实现“感知、思考、交互、执行、共情”五大拟人化能力，真正做到“懂车、懂人、懂场景”。
日常用车场景中，这种优势体现得尤为明显。传统车机需要精准指令、分步操作，而家越07支持自然随性的口语交互，语序颠倒、临时改口、模糊需求均可精准识别。针对家庭用户老人、小孩的多元使用场景，AI无需手动操作，即可一键完成座椅调节、空调适配、氛围调节等操作，彻底降低智能用车门槛。
更关键的是，这套AI系统具备行业稀缺的安全边界与迭代能力。车辆行驶中，AI会自动规避危险操作，根据行车状态智能判断介入与否、是否拒识无效指令，兼顾智能体验与行车安全。同时系统可持续OTA迭代，不断丰富场景功能、优化交互体验，让车辆实现越用越新、越用越懂用户。
上汽乘用车副总经理张亮坦言，这套AI原生座舱并非简单的技术拼接，是车企产品团队、研发团队、字节豆包C端团队、火山引擎AI技术团队四方深度共创的成果。跨行业团队的思维碰撞、长期磨合，最终形成了行业难以复制的技术壁垒，短期内无法被竞品简单复刻。
跳出同质化内卷，精准匹配家庭用户核心诉求
当前15万级家用SUV市场，普遍存在“硬件过剩、体验不足”的痛点。多数车企疯狂堆砌冰箱、座椅、大屏等硬件，却忽略了家庭用户最核心的“易用性、舒适性、情绪价值”。传统“奶爸车”的定义，始终停留在空间大、配置全的表层，未能真正贴合家庭出行的多元场景与情感需求。
家越07的破局逻辑，是在夯实硬件基础的前提下，用AI串联所有功能，重构人车关系，实现“硬件打底、软件赋能、情感落地”的三重价值。硬件层面，车型拉满越级配置，对标30万级高端车型的空间、底盘、续航、舒适配置，彻底满足家庭出行的基础刚需。
软件与体验层面，彻底颠覆传统人车交互模式。将分散的车辆功能、出行场景整合为一体化智能服务，不再让用户适应车辆，而是让车辆主动适配用户习惯。更重要的是，车型跳出了单纯的功能服务，赋予出行温度。
家庭出行中，家人往往习惯隐藏自身需求、迁就整体出行节奏。而家越07的AI座舱，能够精准捕捉模糊情绪与隐性需求，兼顾每一位家庭成员的出行体验。这种“功能性+情绪性”的双重赋能，是传统家用SUV完全不具备的核心优势。
市场机遇与挑战并存，AI平权开启新赛道
业内常说“AI改变汽车”，但多数车型的AI能力始终停留在营销层面，未能落地用户真实生活。家越07的问世，真正实现了AI平权，让十几万级家用车用户，也能享受到高端车型专属的拟人化智能出行体验，打破了智能科技的价格壁垒。
对于行业而言，这一定价与产品策略具备颠覆性意义。
过去高端车型依靠AI智能、高阶交互实现溢价，而家越07证明，智能科技无需高高在上，普惠化落地才能真正改变大众出行生活。同时，上汽乘用车也明确，AI平权不会限制高端车型的价值升级，未来高端车型将依托更深度的场景迭代、更极致的服务体验，持续打造差异化价值。
当然，家越07的市场突围仍面临不小挑战。15万级家用SUV赛道竞争白热化，比亚迪、零跑、深蓝等竞品凭借成熟渠道、稳定销量、特色配置占据稳固市场份额，用户消费认知固化，新品突围需要持续的市场教育与体验渗透。
但不可否认的是，家越07精准踩中了行业转型的风口。当下用户购车需求，已从“有没有”转向“好不好、聪不聪明、够不够贴心”。单纯的硬件堆叠已经无法打动消费者，智能化、场景化、人性化的体验，成为新一轮市场竞争的核心。
依托上汽全球化体系能力、十年智能技术积累、独一无二的AI原生座舱，家越07避开了血腥的硬件内卷，开辟了AI家用SUV的全新细分赛道。随着后续交付落地、用户体验持续扩散，以及AI系统的不断迭代升级，这款车型有望复刻MG07的爆款势能，成为荣威品牌20周年的标杆之作，也重塑15万级家用SUV的市场格局。