2025年4月23日,上海车展福特纵横展台迎来了一场别开生面的对话。江铃福特科技总裁、福特纵横主理人刘继升携全新福特烈马复古特别版亮相,并接受本报专访。在这场深度交流中,刘继升不仅揭秘了福特纵横的产品哲学与用户生态,更直面行业争议,描绘出美式越野品牌在中国市场的独特发展路径。
复古烈马:用户共创下的情怀与野心
作为本届车展最吸睛的车型之一,福特烈马复古特别版以“知更鸟蛋蓝色”唤醒了一代人的越野记忆。谈及这款车的诞生逻辑,刘继升直言:“用户的需求就是我们的行动指南。”他透露,此前大量车主自发改装老款烈马,从车漆颜色到“BRONCO”字标复刻,形成了一股民间复古风潮。“与其让用户自己动手,不如由我们推出原厂精品。”在他看来,复古版的推出不仅是对历史的致敬,更是对用户共创理念的实践——通过社群互动捕捉消费偏好,将小众需求转化为量产产品。
这一策略已初见成效。尽管复古版尚未正式上市,已有大量消费者主动询问购买信息。“用户比我们更早感知到产品的价值。”刘继升表示,烈马全系正通过差异化产品线强化市场认知,从硬核越野的大沙丘限量版到情怀拉满的复古版,福特正在构建一个“方盒子”家族的立体矩阵。
三大支柱:重构越野消费生态
当被问及市场竞争策略时,刘继升抛出了福特纵横的“黄金三角模型”:顶级产品、客制化改装与全球化社群。“单纯卖车早已不够,我们要让用户为生活方式买单。”
产品力筑基:2025年,福特纵横加速引入细分市场车型,包括全新25款F-150猛禽、烈马大沙丘限量版等。针对关税波动等不确定因素,刘继升强调加速核心部件国产化:“比如FOX减震系统,我们正与北美团队探讨本土化生产方案。”
改装生态破局:区别于行业普遍的“卖车后服务终止”模式,福特纵横将改装前置为产品开发环节。顾嘉颖补充道:“沙狐特别版搭载的FOX氮气减震已成市场稀缺品,原厂调校优势让车型保值率飙升。”为应对国际供应链挑战,团队正构建国内高品质改装件体系。
社群运营制胜:一组数据揭示了福特纵横的独特黏性——截至2025年3月,超千场活动吸引万名用户参与,足迹遍布尼泊尔、老挝等地。刘继升分享了一个典型案例:某车主将烈马硬顶改为软顶后,全家出游频次激增,“孩子站在车里唱歌”的场景成为品牌的最佳广告。更值得关注的是,深度参与活动的用户年均回厂次数达6次,远超行业1.8次的平均水平。
直面争议:越野赛道的变与不变
当新能源浪潮席卷越野领域,刘继升给出了清醒回应:“我们尊重技术趋势,但坚持场景适配原则。”他坦言,在无人区充电难题未解前,燃油车仍是越野的最优解。“福特有成熟的新能源技术储备,但不会为噱头牺牲可靠性。”这种务实态度,恰与部分盲目跟风混动的品牌形成鲜明对比。
面对自主品牌崛起与贸易环境变化,刘继升表现出战略定力:“美式越野的核心价值在于不可替代的情绪共鸣。”他透露,烈马车主中不乏同时拥有自主品牌越野车的用户,“但去荒漠穿越时,他们永远选择烈马”。这种品牌信任,正通过济宁户外主题乐园等沉浸式体验场景持续强化。
游骑侠启示录:高端皮卡的破圈之道
在皮卡市场,福特游骑侠以46%的市占率领跑18万以上高端区间。顾嘉颖将其成功归因于“颠覆性定位”:“用户买它不是为了拉货,而是为了玩沙攀岩。”面对15-16万元价格带的蓝海市场,刘继升透露新思路:“我们可能推出‘青春版’游骑侠,但绝不降低安全标准。”这种“高端技术下沉”策略,或将改写皮卡市场的竞争规则。
写在最后:越野精神的当代诠释
在电动化与智能化狂飙突进的中国车市,福特纵横选择了一条“逆潮流”之路:不盲目堆砌参数,而是深耕场景化需求;不追求流量狂欢,而是构建高黏性社群。这种以用户真实体验为核心的经营哲学,或许正是穿越行业周期的关键锚点。